Como no hay ninguna empresa que no pase por un período de crisis en algún momento de su vida, trabajamos para que éste sea lo más corto posible y sirva para salir fortalecido.
Lo hacemos tanto mediante el asesoramiento externo como actuando a través de la figura de los “interim management”.
Diagnóstico de la Situación Actual de la Empresa.El retraso en la detección de la situación de crisis es la norma común de las empresas que van a concurso de acreedores a liquidación. Hay que estudiar las posibilidades tanto positivas como negativas que tenemos sobre la mesa.
Estudio de la Estrategia. En función del Diagnóstico de la Situación Actual de la Empresa es necesario establecer el camino a seguir:
- Elaboración de Planes de Viabilidad.
- Objetivos, estrategias y medios a utilizar para desarrollar el proyecto empresarial, previamente pactado.
- Ejecución y control del plan, adaptado a cada caso concreto, y acompañando al empresario.
- Re estructuración empresarial.
- Racionalización de productes.
- Racionalización de la estructura financiera a corto plazo.
- Re negociación de deudas.
- Reducción de costes.
- Racionalización de la plantilla.
- Cobro de impagados.
- Disolución y Liquidación Ordenada.
- Plan de Pago de Acreedores. Negociación y Mediación.
- Asesoramiento y asistencia en la preparación de documentación para la solicitud de concurso y a lo largo de todo el procedimiento.
- Asesoramiento y dirección letrada en el procedimiento concursal.
- Preparación del Plan de Viabilidad que dé continuidad a la empresa.
- Preparación del Convenio de Acreedores. Negociación y Mediación.
- Preparación del Plan de Liquidación.